Mentorías en pro del empoderamiento de las mujeres

La Consejera principal de la OIE, Akustina Morni, analiza de cerca el modo en que las mentorías pueden inspirar a la próxima generación de mujeres líderes.

Por su carácter dinámico y enérgico, resulta fácil imaginar a la Sra. Amina Mohammed abriendo una librería en Nigeria en los albores de su carrera profesional. La carismática líder, actual Vicesecretaria General de las Naciones Unidas, explicaba que detectó un nicho de mercado en el sector de la venta de libros y decidió aprovechar la oportunidad. Las librerías no existían en su país. Solo las tiendas de regalos vendían libros, junto con muchos otros artículos.

Casi podemos ver a los asistentes sonreír al escuchar la historia de la Sra. Mohammed durante la conferencia digital de la OIE sobre mujeres emprendedoras. El Secretario General de la OIE, Roberto Suárez Santos, realizó la pregunta que estaba en la mente de todos: «¿Cuál es el ingrediente secreto de su éxito?».

Amina respondió sin dudar: «Encuentren una idea y convenzan a los demás de su valor [...] no pierdan de vista sus objetivos y sepan que no los alcanzarán de la noche a la mañana. Disfruten del camino para hacer de su empresa un éxito. No se apresuren, pues cada paso es fundamental para pasar de la micro a la mediana escala, y de ahí, a lo más alto. ¡Alíense y vayan a por todas! Sean muy audaces y valientes. Aprender de los errores es positivo. Tropezarán, se caerán, encontrarán una grieta en el camino, pero se levantarán y mejorarán gracias a esas experiencias. Esta vida es un viaje y cada paso cuenta».

Dicho mensaje concuerda con el que transmitió en otro evento ajeno a este: «Mi educación básica es la que me ha llevado al lugar en el que hoy me encuentro —pero ahora también se necesita un espíritu emprendedor y habilidades».

Sus palabras ofrecen una sabia orientación a emprendedores y jóvenes líderes.

¿Qué tienen estas grandes líderes carismáticas, que resultan ser mujeres, para destacar sobre el resto? Las oportunidades están ahí para las líderes; no obstante, la brecha de género en el liderazgo persiste a nivel social y de empresa.

La valentía es uno de los ingredientes del éxito

Echen un vistazo a este interesante hallazgo de Harvard Business Review: Las mujeres no postulan a puestos de trabajo a menos que estén 100 % cualificadas. Esto se debe a que la mayoría de las mujeres interpretan los requisitos del puesto —basados en cualificaciones— de manera literal. Esta idea está muy respaldada por otra fuente, que halló que las mujeres eran un 26 % menos propensas a pedir una recomendación, incluso cuando tenían un contacto en la empresa que buscaba empleados.

¿Qué frena a las mujeres?

La Sra. Raghmah Solomon (Directora Ejecutiva de Vortex Design Solutions), procedente de Sudáfrica, fue una de las oradoras invitadas a uno de nuestros eventos. En su discurso destacó: «Si quieren conseguir algo, sean proactivas y no reactivas. No esperen a que alguien las incluya en la conversación o pida su opinión. No se destaca lo suficiente el hecho de que NO actuar, NO preguntar y NO participar también es una opción. No basta con que después se excusen en que alguien ha acaparado la atención y que, por eso, no participaron en la conversación. Pidan la palabra. Deben ser valientes y dar un paso adelante. Un/a jefe/a pasa un tiempo limitado con el equipo y, si todo lo que ve es a un hombre haciendo propuestas y contribuyendo en las reuniones, eso es lo único que recordará cuando lleguen las evaluaciones de desempeño de dirección».

Parece que aquí se detecta un patrón. El papel de la valentía en el liderazgo femenino no puede subestimarse, y esto no es algo que muchos chicos y chicas jóvenes aprendan en el colegio. Tiene mucho que ver con la red de apoyo social, la crianza y las experiencias vitales.

La mentoría puede, sin duda, añadir valor a las mujeres que optan a puestos de responsabilidad.

Las mentorías, ya sean formales o informales, pueden generar un cambio positivo en el lugar de trabajo, tanto para el/la mentor/a como para el/la receptor/a. Los beneficios para el/la mentor/a incluyen, entre otros:

Entre los beneficios para el/la receptor/a figuran:

¿Se perdieron el evento de la Red de Género de la OIE sobre las mentorías con motivo del Día Internacional de la Mujer? Grabación (en inglés) disponible en este enlace.